Энергопотребление и энергосбережение
  8,38 тыс. т у. т. 
  технологический эффект от принятых мер по снижению расхода энергии/топлива за 2023 год     146,58 млн руб. без НДС 
  экономический эффект от принятых мер по снижению расхода энергии/топлива за 2023 год   Основные направления реализации политики в области энергосбережения:
- разработка и реализация мероприятий, а также достижение целевых показателей по энергосбережению и повышению энергетической эффективности;
 - разработка и совершенствование нормативно‑правовых и внутренних документов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
 - совершенствование системы организации и управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности на основе требований международного стандарта ISO 50001:2018 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» (национальный стандарт ГОСТР Р ИСО 50001‑2023);
 - внедрение пилотных проектов повышения энергетической эффективности, реализация организационных мероприятий, направленных на планирование, организацию и управление созданием и внедрением новой техники и технологий;
 - реализация мероприятий национального проекта «Энергоэффективная подстанция».
 
Для сокращения технологического расхода (потерь) электроэнергии в ПАО «Россети» реализуются:
- мероприятия по оптимизации схемных и режимных параметров в условиях эксплуатации и оперативного управления электрических сетей;
 - мероприятия, направленные на снижение расхода электроэнергии на собственные нужды подстанций;
 - мероприятия по строительству, реконструкции и развитию электрических сетей, а также по вводу в работу энергосберегающего оборудования (снижение потерь носит сопутствующий характер).
 
Система энергетического менеджмента
В ПАО «Россети» и в большинстве ДО ПАО «Россети» внедрена система энергетического менеджмента (СЭнМ), которая способствует:
- достижению целевых показателей энергоэффективности;
 - снижению потребления топливно‑энергетических ресурсов;
 - достижению плановой величины потерь электрической энергии;
 - проведению закупок, в которых учтены требования по энергоэффективности.
 
В ДО внедрены и поддерживаются в рабочем состоянии ключевые структурные элементы СЭнМ: планирование, риски, документация, функции и взаимодействие подразделений, внутренние аудиты, анализ со стороны руководства.

