Обучение и развитие персонала
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации
Одним из ключевых факторов надежности работы электросетевого комплекса является высокий уровень подготовки персонала компаний Группы «Россети». В Группе «Россети» успешно реализуется политика в области обучения персонала, направленная на поддержание и развитие профессиональных и личностных компетенций работников, развитие кадрового потенциала.
В 2023 году работники компаний Группы «Россети» прошли 249 368 человеко‑курсов по различным образовательным программам (профессиональная подготовка и переподготовка, повышение квалификации, обучение, направленное на развитие личностно‑деловых качеств, и пр.), среднее количество часов обучения на одного работника в 2023 году составило 49,5 ч/чел., что незначительно больше, чем в 2022 году (49 ч/чел.).
Ключевая роль в обучении и развитии работников Общества отводится подготовке производственного персонала, с этой целью в Группе компаний «Россети» действуют 30 корпоративных учебных центров, представленных, с учетом филиальной сети, во всех регионах присутствия Группы компаний «Россети». Для обеспечения единых стандартов обучения корпоративным учебным центрам рекомендованы 64 типовые образовательные программы подготовки производственного персонала, разработанные специалистами исполнительного аппарата Общества в соответствии с требованиями профессиональных стандартов. В 2023 году в собственных учебных центрах работниками компаний Группы «Россети» пройдено 188 144 человеко‑курса.
В Компании реализуется корпоративный образовательный проект «День знаний», который позволяет работникам повышать свой профессиональный уровень без отрыва от производства посредством участия в еженедельных краткосрочных образовательных мероприятиях по различным актуальным тематикам, где в качестве лекторов выступают наиболее опытные и признанные эксперты из числа работников Общества. В 2023 году в рамках проекта проведено 43 массовых обучающих мероприятия.
В 2023 году запущен проект по развитию основных профессионально‑технических и личностных компетенций начальников подстанций и групп подстанций Компании. Проект предполагает оценку и последующее обучение начальников подстанций (ПС). В 2023 году разработаны оценочные средства для проведения профессионального тестирования, на 2024 год запланированы оценка начальников подстанций, анализ результатов и обучение его участников с учетом результатов оценки.
Оценка персонала
На регулярной основе проводятся мероприятия по оценке корпоративных, управленческих компетенций работников и членов кадрового резерва. В 2023 году мероприятия с использованием психометрических инструментов оценки проводились при найме, ротации, продвижении на руководящие должности, отборе в кадровый резерв.
В отчетном периоде также проведены оценочные мероприятия для следующих категорий работников:
- молодые работники Группы компаний, принимающие участие в форуме «Форсаж‑2023»;
- руководители инвестиционного блока МЭС;
- руководители МЭС/ПМЭС;
- работники / внешние кандидаты, претендующие на вакантные должности Компании.
Независимая оценка квалификации персонала
В Группе компаний «Россети» на постоянной основе проводится независимая оценка квалификации работниковВ соответствии с требованиями Федерального закона от 03.07.2016 № 238-ФЗ «О независимой оценке квалификации».. Под эгидой Совета по профессиональным квалификациям действуют пять Центров оценки квалификации (ЦОК), учредителями которых являются ДО ПАО «Россети». В отчетном периоде ЦОК была организована оценка квалификации 3 985 работников Группы «Россети».
Удовлетворенность персонала
В 2023 году стартовал опрос удовлетворенности персонала по девяти направлениям: корпоративные коммуникации, условия труда, характер работы, система мотивации, лояльность к Компании, взаимоотношение с руководителем, взаимоотношение с коллегами, карьерное и профессиональное развитие, социальная сфера. Цели проекта — ежегодный мониторинг уровня удовлетворенности персонала, разработка и реализация мероприятий, направленных на его повышение.
