Политика в области устойчивого развития
Основной целью Политики в области устойчивого развития ПАО «Россети» (далее — Политика) является определение единых принципов и подходов Общества к деятельности в области устойчивого развития, обеспечение единого подхода к вопросам экологии, социальной и корпоративной ответственности в ДО Компании через определение основных задач, практик и направлений деятельности.
Шесть принципов деятельности ПАО «Россети» в области устойчивого развития
Направления деятельности Общества в области устойчивого развития
- Финансовая устойчивость деятельности
- Вклад в экономическое развитие страны
- Вклад в экономический рост контрагентов
- Развитие инструментов ответственного финансирования
- Эффективно функционирующая система корпоративного управления
- Охрана атмосферного воздуха
- Обращение с отходами
- Рациональное использование водных ресурсов
- Рациональное землепользование
- Сохранение биоразнообразия
- Соблюдение прав человека
- Развитие кадрового потенциала
- Охрана труда, промышленная безопасность и надежность
- Гендерный баланс
- Развитие местных сообществ
- Благотворительная и спонсорская деятельность
— Поменялись ли приоритеты Компании в области устойчивого развития в связи с реорганизацией?
— В отчетном году завершилась реорганизация магистрального и распределительного сетевых комплексов. Предстоит работа по унификации подходов к деятельности в области ESG в периметре Группы. Мы рассчитываем, что формирование единого центра ответственности позволит приумножить вклад в реализацию соответствующих целей ООН. В качестве первого шага Советом директоров ПАО «Россети» утверждена Политика в области устойчивого развития. Документ определяет единые принципы и подходы Общества к данной сфере. Аналогичные внутренние документы утверждены нашими дочерними обществами.
При этом базовые принципы, которых придерживались компании Группы «Россети» в области устойчивого развития на протяжении многих лет, не изменятся — это надежное и качественное электроснабжение потребителей, ответственное отношение к окружающей среде и, конечно же, выполнение социальных обязательств перед работниками.
— В чем заключается специфика ESG‑приоритетов для компаний электроэнергетической отрасли?
— В последнее время повестка устойчивого развития претерпевает изменения. Трансформируются приоритеты, смещаются акценты. Это актуально не только для компаний электроэнергетики, но и для всех отраслей экономики. Если несколько лет назад на первый план выходили вопросы достижения углеродной нейтральности, снижения негативного воздействия, то сейчас фокус внимания направлен в первую очередь на социальную составляющую. Возрастает понимание важности человеческого капитала. Считаю такой подход справедливым и оправданным, особенно для компаний Группы «Россети».
Люди — наш основной актив, а специфика производственной деятельности компаний электросетевого комплекса накладывает на нас дополнительную ответственность за сохранение жизни и здоровья работников. Основополагающим принципом является применение превентивных мер: своевременное обучение персонала и строгое следование требованиям охраны труда. Особое внимание мы уделяем повышению благополучия работников и созданию возможностей для раскрытия потенциала. Мы реализуем собственные образовательные программы, проводим соревнования профмастерства, активно участвуем в проектах президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Безусловно, компоненты E и G также сохранили свою актуальность.
Мы уделяем большое внимание восстановлению лесов, безопасному обращению с отходами, вопросам биоразнообразия, энергоэффективности деятельности.
Вопросы устойчивого развития интегрированы в систему корпоративного управления Компании на всех уровнях. ESG‑факторы учитываются Советом директоров и менеджментом Компании при принятии управленческих решений.
Правильность расстановки ESG‑приоритетов подтверждается экспертным сообществом. Мы гордимся тем, что в отчетном году ESG‑рейтинг Компании повышен на одну ступень, до уровня ESG‑2.